組織のメンバーの個々が、自分のタイプの気質から生じる「囚われ」や「欲求」からくる自分の自動反応に気づき、心から望む状態が手に入る「選択反応」ができるようになること。自分の健全性を高め、タイプを越えた自由を手にすることができることを目指します。

企業では、トップマネジメントがエニアグラムを理解し健全性を高め「ウエル・ビーイング」の状態になることで、組織に心理的安全性が生まれ、また個々人のタイプを活かした組織運営が可能になります。