エニアグラムをビジネスに活用したい方へのワークショップです。

リーダーは、組織やチームを効率的・効果的に成功に導く力量が求められます。それには、チームメンバーとの良質の関係性の醸成がとても重要になります。自分とメンバーのタイプを知り、尊重することで組織に心理的安全性をもたらし、協力関係を構築する土台が構築できます。
このワークショップでは、エニアグラムをベースに自己理解を深め、自分の強みと囚われから生じる落とし穴を理解し、自分とメンバーの健全性を高めるためのアプローチを探求していきます。
マネジャーやリーダーはもちろん、部下を持たなくても他者との関係性を円滑にして行きたいと願う人にお勧めです。

ビジネスもプライベートも円滑にいくか否かは、その人のコミュニケーション（ものの見方、伝え方、受け取り方、感じ方）によってその効果性が大きく変わってきます。
このワークショップでは、エニアグラムの「３ｘ３モデル」をべースに、自分自身と他のタイプの特徴を理解し、より効果的なコミュニケーションのあり方を探求して行きます。
あらゆる人に効果的なスキルです。

ビジネスを遂行するに際し、チームや組織を目的・目標に向けて結束力を高め、協力的で強いチームへと構築して行く必要があります。
このワークショップでは、チームに求められる９つの要素（エニアグラムの９つのタイプの強みを発揮することで満たされる）をベースに、タイプの強みの価値を活かしたチームビルディングを探求していきます。
マネジャーやリーダーはもちろん、チームのメンバーであってもこのスキルによってチームに良い影響を与えたいと考えている人にお勧めです。

ビジネスでもプライベートでもコンフリクト（葛藤や対立）は生じます。特に変化が激しく、そして多様性が求められる時代にコンフリクトは大きく、かつ頻繁に生じています。
このワークショップでは、タイプによる葛藤・対立が生じてアナジー（負の相乗効果）に陥るメカニズムを理解し、エニアグラムの「３の法則」をベースに対立をシナジーによるWin-Winのモードに転換していくプロセスを探求していきます。
マネジャーやリーダーはもちろん、チームのメンバーであってもこのスキルによってチームに良い影響を与えたいと考えている人にお勧めです。

エニアグラムの各タイプが持つエネルギー感を、身体を使って体感し、自分に取り入れ活かすことができるようになるためのワークショップです。
囚われに基づく自動反応からくる自己制限に気づき、性格を超えて自分の本質に気づいていくことで、本質を顕在化し活き活きと輝く自己を実現していきます。また、ビジネスの場において、違いからくる葛藤をアナジーではなく、シナジーへとエネルギー転換する方法を学んでいきます。